4月14日上午，王苏华执行董事长主持召开院领导班子扩大会，传达省评估中心林素川主任来校调研时讲话精神，围绕学院的办学定位、特色亮点及存在的问题等展开了讨论。院党政领导余朝琨、王晓蓉、刘思衡、杨光舟、周建鹰等出席，院办、工会、教务处、学工处、保卫处、就业办等部门负责人参加了会议。
    王苏华执行董事长在会上指出，省教育评估中心主任林素川到我院调研指导，有些问题，如办学定位、评建定位、学院有哪些亮点，哪些问题，学院从上到下要明确，必须搞清楚，因为评估的最终目的是“改”、是“建”。只有领导的思路清晰、思想明确了，才能指导本部门开展好讨论；也只有大家统一认识，目标一致，才能心往一处想，劲往一处使。工作只有用心了，才能做好。
    与会同志踊跃发言，既肯定了学院迎评一段时间来所做的工作，也查找了评建工作发展不平衡，尤其是系部抓的不够紧、以评促改不够到位，专任教师仍有缺口，专业带头人作用未充分发挥，专业建设存在的薄弱环节整改力度不够等问题。针对问题，大家查原因找对策，建议：“专业建设质量评价”发现的问题逐一列出整改时间表，包括整改的进度、完成的时限等，并抓好督查；增聘专任教师解决师生比不足问题；模拟几次满意度问卷调查，收集师生的意见和建议，进行整改；学校层面出台相应的鼓励政策，促进评估工作进展等。
    会议强调，新一轮评估实行“一校一方案”，是以学校自我评建为基础，在评建成效的基础上，专家才进校验收。因此，我们不但要肯定成绩，总结特色亮点，发扬光大；而且要找准问题，落实措施，抓紧整改。要脚踏实地做好每一项工作，一定不要放过工作中的任何问题，发现一个解决一个。以评建的新成效迎接新一轮评估。