杉杉企业是一家以资本为纽带的大型企业集群。杉杉企业2008年销售额达116亿，资产总额超过100亿，产业涉及服装、科技、投资三大板块。20年来，杉杉作为中国服装的龙头企业，引领中国服装业的产业方向。杉杉自创立之日起，就立志“创中国西服第一名牌”，以高瞻远瞩的眼光在中国服装界第一次系统地提出了品牌发展战略，开始着力打造杉杉品牌。杉杉是第一个实行集团化运作、股份制改造、上市和成为国家扶植的520家重点企业以及“中国500强”企业。
1996年杉杉品牌进入福建，1999-2000年杉杉品牌在福建市场迅猛发展，网点遍布八闽大地。2001年企业转制，由集团分公司转变为加盟公司，福建杉杉服装有限公司成立，注册资金130万。作为杉杉集团福建省总代理，福建杉杉服装有限公司发展至今已经成为一家超过300名员工，四十多个直营网点遍布福州、厦门、三明、永安、龙岩、漳州、莆田、福清等地区的专业品牌服装代理公司，并在福建其他县市拥有大量的加盟客户。一家企业的发展壮大离不开优秀人才的支撑。福建杉杉在大力发展的同时也十分注重人才的选聘和培养，我们真诚邀请有理想、有能力、有追求的您加入我们的大家庭，在实现自己的人生价值的同时贡献自己的力量。
现向学校广大毕业生招聘以下岗位方向的储备干部20名，有意者请于2010年3月10日前将个人简历投递至：该邮件地址已受到反垃圾邮件插件保护。要显示它需要在浏览器中启用 JavaScript。
二、福建杉杉2010校园需求信息
店长、片区助理、市场督导、拓展经理、商品专员
三、福利待遇1、提供有竞争力的薪资；
2、有薪假期（如探亲假、婚假、丧假、产假）；
3、社会统筹保险、全员医疗保险；
4、专业的内、外部培训机会。
四、职责描述
（一）拓展经理
1、负责根据本品牌确定的市场拓展目标制定相应的工作计划并贯彻执行。
2、负责本区域店铺及空白市场加盟商的搜集、接洽、调研、评估及加盟谈判、签订工作。
3、负责对本区域店铺进行开业指导及开业现场支持工作。
4、负责对本区域店铺进行店铺运营的指导，对终端运营情况进行监督。
5、负责本区域范围公司积压库存商品的推销工作并作出相应计划。
6、协助财务部门跟踪、催收本区域各类款项到帐及帐户余额情况。
7、负责本区域店铺终端形象设计、道具方面与企划部的联系、跟踪工作。
8、负责本区域店铺档案建立、存档，定期走访负责区域终端市场。
9、负责跟踪本区域店铺销售情况，督促销售数据信息反馈，并分析销售情况，提出对应策略。
10、协助本区域店铺处理与公司其他部门之间的工作。
（二）市场督导
１、各直营店的店铺营运管理相关事项。
２、直营店铺与总部协调沟通。
３、协助市场调查各店商圈公关活动的评估与指导。
４、直营员工手册的制作、推行与稽核。
５、直营店铺的服务流程、商品的管理与稽核。
６、顾客资料建档的稽核管理。配合总体的行销、促销公关活动。
７、直营店铺的绩效的评估与改进辅导、指导。
８、公司营业目标的执行、营业报告、统计分析与报告。
９、收集及提供市场资料与顾客资料，协助店长经营卖场，促进绩效。
10、店长会议及区域主管会议的召开。
11、协助制定销售竞赛。
12、其他有关店铺营运管理的事项。
（三）店长
1、负责营销队伍的建设，选拔、配备、培训、评价、考核营销人员，提高门店的服务水平，提升公司的销售业绩。
2、提出品牌经营管理方面的合理化工作意见，收集行业信息、竞争对手信息、客户信息等，为品牌经营决策提供建议和信息支持。
3、定期收集员工的想法和建议，保证公司上下沟通渠道的畅通。定期向上级领导做工作汇报，接受领导指挥和监督。
4、建立有效的激励机制，营销队伍薪资方案的合理化建议。
5、负责门店日常的经营管理工作：日常行政事务的管理；部门内人员的调度、任务分工、合理安排；有效协调人员的假休、顶班、调岗等项工作；现场销售参与及指导；在公司核准的销售权限内，灵活处理、审批销售折扣。客户意见的反馈及客户投诉的处理，客户档案的建立与管理等工作。
6、做好部门内外及上下级间的沟通协调工作，确保各项工作顺利进行。
7、贯彻、执行公司的有关规章制度，熟悉门店各项业务工作流程。
8、做到上传下达，接受领导临时交办的各项工作任务；
（四）销售专员（导购）
1、负责当班时间内顾客接待与销售的促成。
2、营业前准备及个人仪容仪表整理。
3、当班时间内网点的商品陈列。
4、协助进行网点商品的订购、补货、退货、盘点。
5、负责交接班时商品库存量的点数核对。
6、负责网点内商品、固定财产的维护。
7、填写销售小票并加以记录。
8、网点要求的各项报表填写。
9、网点卫生维护。
（五）商品专员
1、每天配货计划的制定，货品的准备。
２、每天货品的准时、准确、高效出、入库，及仓库货品的管理安排。
３、每月各仓库及分店的实物盘核，并与公司电脑帐目相核查，保证电脑与实物明细的一致性。
４、及时向总经理、财务部、营销部、生产部、提供组织、汇总相应的收据分析。
５、减少公司产品库存，提高产品的消化率。
福建杉杉服装有限公司
人力资源部
